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	<title>Comments on: L’Entreprise 2.0, les Médias Sociaux et la Sainte Trilogie</title>
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	<description>Thierry de Baillon &#039;s bilingual thoughts about the crossing between social media, collaborative organizations and human behaviors in the workplace.</description>
	<lastBuildDate>Wed, 25 Jan 2012 09:08:03 +0000</lastBuildDate>
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		<title>By: Synthèse &#8211; Utilisation du Web social en marketing &#124; Virgini3&#039;s Web Social Blog</title>
		<link>http://www.debaillon.com/2009/09/entreprise-20-les-medias-sociaux-et-la-sainte-trilogie/comment-page-1/#comment-2172</link>
		<dc:creator>Synthèse &#8211; Utilisation du Web social en marketing &#124; Virgini3&#039;s Web Social Blog</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 10 Oct 2010 01:19:31 +0000</pubDate>
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		<description>[...] d’options 3D, d’une multitude de plateformes interactives Web/Websérie/Webtraining, etc. « Aujourd’hui, la plupart des plateformes et services de médias sociaux disponibles sont anglo-saxo...», d’ici 20 ans, il y aura vraisemblablement une variété marquée et l’apparition de [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] d’options 3D, d’une multitude de plateformes interactives Web/Websérie/Webtraining, etc. « Aujourd’hui, la plupart des plateformes et services de médias sociaux disponibles sont anglo-saxo&#8230;», d’ici 20 ans, il y aura vraisemblablement une variété marquée et l’apparition de [...]</p>
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		<title>By: Thierry</title>
		<link>http://www.debaillon.com/2009/09/entreprise-20-les-medias-sociaux-et-la-sainte-trilogie/comment-page-1/#comment-883</link>
		<dc:creator>Thierry</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 15 Sep 2009 17:45:44 +0000</pubDate>
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		<description>Emmanuel,
vous avez tout à fait raison en ce qui concerne les avancées que peuvent apporter les outils 2.0 en entreprise. Les RH sont d&#039;ailleurs un département qui a un rôle clef à jouer, tant dans l&#039;adoption des outils, que dans la conduite du changement nécessaire, à tous les niveaux.
Car, au-delà du processus décisionnel, l&#039;Entreprise 2.0 n&#039;est pas seulement l&#039;adoption de médias sociaux dans l&#039;entreprise. Il s&#039;agit notamment d&#039;optimiser (et de capitaliser sur) la contribution active de chacun aux avantages concurrentiels de l&#039;entreprise. Une notion qui ne se résume pas, loin de là, aux profits. Se pose entre autres le problème de l&#039;innovation qui, bien que candidat a priori &quot;idéal&quot; pour les médias sociaux, est jusqu&#039;à aujourd&#039;hui confrontée à de bien piètres résultats.
PS: comme quoi Sogeti mène à des choses bien passionnantes :)... à condition d&#039;en sortir. Mais de ça je serais ravi de discuter avec vous, dans un autre cadre que ce blog.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Emmanuel,<br />
vous avez tout à fait raison en ce qui concerne les avancées que peuvent apporter les outils 2.0 en entreprise. Les RH sont d&#8217;ailleurs un département qui a un rôle clef à jouer, tant dans l&#8217;adoption des outils, que dans la conduite du changement nécessaire, à tous les niveaux.<br />
Car, au-delà du processus décisionnel, l&#8217;Entreprise 2.0 n&#8217;est pas seulement l&#8217;adoption de médias sociaux dans l&#8217;entreprise. Il s&#8217;agit notamment d&#8217;optimiser (et de capitaliser sur) la contribution active de chacun aux avantages concurrentiels de l&#8217;entreprise. Une notion qui ne se résume pas, loin de là, aux profits. Se pose entre autres le problème de l&#8217;innovation qui, bien que candidat a priori &#8220;idéal&#8221; pour les médias sociaux, est jusqu&#8217;à aujourd&#8217;hui confrontée à de bien piètres résultats.<br />
PS: comme quoi Sogeti mène à des choses bien passionnantes <img src='http://www.debaillon.com/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':)' class='wp-smiley' /> &#8230; à condition d&#8217;en sortir. Mais de ça je serais ravi de discuter avec vous, dans un autre cadre que ce blog.</p>
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	<item>
		<title>By: Emmanuel Douaud</title>
		<link>http://www.debaillon.com/2009/09/entreprise-20-les-medias-sociaux-et-la-sainte-trilogie/comment-page-1/#comment-882</link>
		<dc:creator>Emmanuel Douaud</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 15 Sep 2009 16:24:32 +0000</pubDate>
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		<description>Tout d&#039;abord je trouve effectivement l&#039;article très intéressant donc déjà merci pour ça.

Il me semble cependant que les démarches d&#039;Entreprise 2.0 peuvent (et doivent) répondre à de nombreux objectifs et qu&#039;il n&#039;est pas nécessaire qu&#039;une démarche 2.0 apporte ses bénéfices à la totalité des secteurs de l&#039;entreprise pour qu&#039;on constate un succès.

Il y a de nombreux succès dans la mise en place d&#039;un réseau social d&#039;entreprise dans le but d&#039;améliorer la gestion des RH (réduction du turn-over, réduction des délais d&#039;intégration des nouveaux, etc). De même, vous citez les domaines de la gestion de projet ou encore du knowledge management où les succès sont nombreux. Ce a quoi vous faites référence n&#039;est finalement que le domaine déjà bien connu du décisionnel. Domaine, je vous l&#039;accorde où le 2.0 n&#039;a peut-être pas encore montré ses apports mais chaque chose en son temps...

PS sans rapport : je vois que vous êtes de Sogeti. C&#039;est la mise en place de blogs internes il y a déjà plusieurs années chez Sogeti High Tech qui a orienté ma route vers ce que je fais aujourd&#039;hui.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Tout d&#8217;abord je trouve effectivement l&#8217;article très intéressant donc déjà merci pour ça.</p>
<p>Il me semble cependant que les démarches d&#8217;Entreprise 2.0 peuvent (et doivent) répondre à de nombreux objectifs et qu&#8217;il n&#8217;est pas nécessaire qu&#8217;une démarche 2.0 apporte ses bénéfices à la totalité des secteurs de l&#8217;entreprise pour qu&#8217;on constate un succès.</p>
<p>Il y a de nombreux succès dans la mise en place d&#8217;un réseau social d&#8217;entreprise dans le but d&#8217;améliorer la gestion des RH (réduction du turn-over, réduction des délais d&#8217;intégration des nouveaux, etc). De même, vous citez les domaines de la gestion de projet ou encore du knowledge management où les succès sont nombreux. Ce a quoi vous faites référence n&#8217;est finalement que le domaine déjà bien connu du décisionnel. Domaine, je vous l&#8217;accorde où le 2.0 n&#8217;a peut-être pas encore montré ses apports mais chaque chose en son temps&#8230;</p>
<p>PS sans rapport : je vois que vous êtes de Sogeti. C&#8217;est la mise en place de blogs internes il y a déjà plusieurs années chez Sogeti High Tech qui a orienté ma route vers ce que je fais aujourd&#8217;hui.</p>
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		<title>By: Thierry</title>
		<link>http://www.debaillon.com/2009/09/entreprise-20-les-medias-sociaux-et-la-sainte-trilogie/comment-page-1/#comment-859</link>
		<dc:creator>Thierry</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 03 Sep 2009 17:30:44 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.debaillon.com/?p=365#comment-859</guid>
		<description>Pierre, Hubert,
Merci pour vos commentaires, la prise de décision est en effet au coeur des processus de l&#039;entreprise, contrairement par exemple au monde de l&#039;éducation, où les expériences menées sont généralement couronnées de succès.

Chris,
ce que vous décrivez ressemble fort à l&#039;entreprise paternaliste du XIXème siècle: la discussion se déroule &quot;en bas&quot;, tandis que &quot;le haut&quot; conserve et renforce à bon compte son pouvoir discrétionnaire de décision. Dans le cas contraire (avec des dirigeants voulant jouer le jeu), l&#039;afflux d&#039;information est généralement tel que, si la décision n&#039;émerge pas par consensus, par des processus aujourd&#039;hui à créer, elle est totalement paralysée. Je caricature à peine, ce sont deux tentations que je vois aujourd&#039;hui à l&#039;oeuvre dans certaines entreprises.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Pierre, Hubert,<br />
Merci pour vos commentaires, la prise de décision est en effet au coeur des processus de l&#8217;entreprise, contrairement par exemple au monde de l&#8217;éducation, où les expériences menées sont généralement couronnées de succès.</p>
<p>Chris,<br />
ce que vous décrivez ressemble fort à l&#8217;entreprise paternaliste du XIXème siècle: la discussion se déroule &#8220;en bas&#8221;, tandis que &#8220;le haut&#8221; conserve et renforce à bon compte son pouvoir discrétionnaire de décision. Dans le cas contraire (avec des dirigeants voulant jouer le jeu), l&#8217;afflux d&#8217;information est généralement tel que, si la décision n&#8217;émerge pas par consensus, par des processus aujourd&#8217;hui à créer, elle est totalement paralysée. Je caricature à peine, ce sont deux tentations que je vois aujourd&#8217;hui à l&#8217;oeuvre dans certaines entreprises.</p>
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		<title>By: chrisreunion</title>
		<link>http://www.debaillon.com/2009/09/entreprise-20-les-medias-sociaux-et-la-sainte-trilogie/comment-page-1/#comment-858</link>
		<dc:creator>chrisreunion</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 03 Sep 2009 16:08:16 +0000</pubDate>
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		<description>pourquoi l&#039;entreprise 2.0 se devrait d&#039;avoir un processus de décision particulier ? pour moi, l&#039;entreprise 2.0 est une entreprise dont les dirigeants prennent leurs décisions et définissent leur stratégie à partir des informations recueiilies par les outils du Web2.0 auprès de leurs parties prenantes (salariés, fournisseurs, partenaires) et de leurs prospects. Mais peut-être suis-je totalement dans l&#039;erreur?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>pourquoi l&#8217;entreprise 2.0 se devrait d&#8217;avoir un processus de décision particulier ? pour moi, l&#8217;entreprise 2.0 est une entreprise dont les dirigeants prennent leurs décisions et définissent leur stratégie à partir des informations recueiilies par les outils du Web2.0 auprès de leurs parties prenantes (salariés, fournisseurs, partenaires) et de leurs prospects. Mais peut-être suis-je totalement dans l&#8217;erreur?</p>
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		<title>By: Hubert Vaudaux</title>
		<link>http://www.debaillon.com/2009/09/entreprise-20-les-medias-sociaux-et-la-sainte-trilogie/comment-page-1/#comment-856</link>
		<dc:creator>Hubert Vaudaux</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 03 Sep 2009 10:42:55 +0000</pubDate>
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		<description>Bonjour Thierry,

Merci pour ce super article.
Effectivement, si c&#039;est le processus de décision qui bloque l&#039;entreprise 2.0, la question devient &quot;peut-on et veut-on socialiser le processus de décision dans l&#039;entreprise?&quot;, ce qui peut expliquer la difficulté à tendre vers cette fameuse entreprise 2.0.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Bonjour Thierry,</p>
<p>Merci pour ce super article.<br />
Effectivement, si c&#8217;est le processus de décision qui bloque l&#8217;entreprise 2.0, la question devient &#8220;peut-on et veut-on socialiser le processus de décision dans l&#8217;entreprise?&#8221;, ce qui peut expliquer la difficulté à tendre vers cette fameuse entreprise 2.0.</p>
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	<item>
		<title>By: Tweets that mention L’Entreprise 2.0, les Médias Sociaux et la Sainte Trilogie &#124; Sonnez en cas d'absence -- Topsy.com</title>
		<link>http://www.debaillon.com/2009/09/entreprise-20-les-medias-sociaux-et-la-sainte-trilogie/comment-page-1/#comment-855</link>
		<dc:creator>Tweets that mention L’Entreprise 2.0, les Médias Sociaux et la Sainte Trilogie &#124; Sonnez en cas d'absence -- Topsy.com</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 03 Sep 2009 10:30:14 +0000</pubDate>
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		<description>[...] this page was mentioned by Hubert Vaudaux (@hvaudaux), Anthony Poncier (@aponcier), Florian Hervéou (@florianseemy), GuAM (@gmacczak), Hédin Luc - SEM (@eacute) and others. [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] this page was mentioned by Hubert Vaudaux (@hvaudaux), Anthony Poncier (@aponcier), Florian Hervéou (@florianseemy), GuAM (@gmacczak), Hédin Luc &#8211; SEM (@eacute) and others. [...]</p>
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	<item>
		<title>By: CWM Consulting</title>
		<link>http://www.debaillon.com/2009/09/entreprise-20-les-medias-sociaux-et-la-sainte-trilogie/comment-page-1/#comment-852</link>
		<dc:creator>CWM Consulting</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 03 Sep 2009 07:39:37 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.debaillon.com/?p=365#comment-852</guid>
		<description>Bonjour, 

Merci de ce billet. Point de vue passionnant à l&#039;intérieur du processus décisionnel d&#039;une entreprise.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Bonjour, </p>
<p>Merci de ce billet. Point de vue passionnant à l&#8217;intérieur du processus décisionnel d&#8217;une entreprise.</p>
]]></content:encoded>
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