http://www.debaillon.com/2010/02/nous-devons-changer-nos-modes-de-pensee/ Thierry de Baillon 's bilingual thoughts about the crossing between social media, collaborative organizations and human behaviors in the workplace. Wed, 25 Jan 2012 09:08:03 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.3.1 http://www.debaillon.com/2010/02/nous-devons-changer-nos-modes-de-pensee/comment-page-1/#comment-1263 Thierry de Baillon Sat, 13 Feb 2010 13:24:19 +0000 http://www.debaillon.com/?p=566#comment-1263 Merci Benoit, il est vrai que pour bon nombre d'entreprises, la "conduite du changement" se résume à aider les employés à appréhender de nouveaux outils ou à mieux appréhender leur rôle dans de nouvelles structures (ce qui tient sovent du "comment faire entrer u plot rond dans un trou carré") sans prendre en compte leurs comportements et leur compétence naturels. Il y a heureusement des contre-exemples, qui montrent que les outils ne sont rien que des catalyseurs, parfois même superflus, comme dans le cas de FAVI: http://www.favi.com/managf.php Merci Benoit,
il est vrai que pour bon nombre d’entreprises, la “conduite du changement” se résume à aider les employés à appréhender de nouveaux outils ou à mieux appréhender leur rôle dans de nouvelles structures (ce qui tient sovent du “comment faire entrer u plot rond dans un trou carré”) sans prendre en compte leurs comportements et leur compétence naturels.
Il y a heureusement des contre-exemples, qui montrent que les outils ne sont rien que des catalyseurs, parfois même superflus, comme dans le cas de FAVI: http://www.favi.com/managf.php

]]> http://www.debaillon.com/2010/02/nous-devons-changer-nos-modes-de-pensee/comment-page-1/#comment-1255 Benoit Debray Fri, 12 Feb 2010 16:53:14 +0000 http://www.debaillon.com/?p=566#comment-1255 C'est effectivement surprenant pour quelqu'un de ma génération - mes enfants sont des générations Y - de voir que souvent l'action précède la réflexion, l'environnement oriente la vision et l'audience devance et crée le contenu. Appliqué à l'entreprise, il devient aberrant de concevoir la conduite du changement comme la phase terminale d'un processus d'amélioration de l'entreprise, lui même généré par une réflexion stratégique en amont. Les outils ne sont pas responsables des usages que l'on en fait et pour prendre une analogie militaire, il a fallu perdre une guerre pour comprendre que les fantassins étaient plus efficaces derrière les chars que devant ! Donc, bravo pour cet article et utilisons les outils web 2.0 pour réinventer l'entreprise. Dans le contexte économique actuel elle en a bien besoin ! C’est effectivement surprenant pour quelqu’un de ma génération – mes enfants sont des générations Y – de voir que souvent l’action précède la réflexion, l’environnement oriente la vision et l’audience devance et crée le contenu. Appliqué à l’entreprise, il devient aberrant de concevoir la conduite du changement comme la phase terminale d’un processus d’amélioration de l’entreprise, lui même généré par une réflexion stratégique en amont. Les outils ne sont pas responsables des usages que l’on en fait et pour prendre une analogie militaire, il a fallu perdre une guerre pour comprendre que les fantassins étaient plus efficaces derrière les chars que devant ! Donc, bravo pour cet article et utilisons les outils web 2.0 pour réinventer l’entreprise. Dans le contexte économique actuel elle en a bien besoin !

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