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Le récit truqué du lieu de travail
La technologie influence bien plus que notre façon de travailler. Elle change également en profondeur la notion de lieu de travail. Comme l’a écrit IBM en 2011 dans son livre blanc «Le nouveau lieu de travail: êtes-vous prêt ?»: «Aujourd’hui, … Continue reading
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Innovation, complexité et social business – Seconde partie
Réconcilier l’amélioration et la réinvention organisationnelle à travers le social business Ce billet est le second d’un article en deux parties co-écrit avec Ralph-Christian Ohr (@ralph_ohr) et cross-posté depuis collaborativeinnovation.org. Le concept de social business a profondément évolué au cours de ces … Continue reading
Innovation, complexité et social business – Première partie
Innover en matière de business modèle, un problème irréductible Ce billet est le premier d’un article en deux parties co-écrit avec Ralph-Christian Ohr (@ralph_ohr) et cross-posté depuis collaborativeinnovation.org. Nous vivons à une époque où les technologie émergentes continuent à avoir un impact … Continue reading
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Des réserves aux flux de savoir: le voyage ne fait que commencer
«De plus en plus, pour les entreprises, les avantages stratégiques dépendront de positions privilégiées au sein des concentrations pertinentes de flux de savoir à haute valeur ajoutée, et de l’adoption des pratiques requises pour participer et tirer profit de ces … Continue reading
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Réflexions sur les flux sociaux et les falaises de l’organisation
Ce billet pourrait ressembler à une carte postale de vacances, et en est une d’une certaine manière. L’été offre toujours une belle opportunité pour se débrancher, prendre du recul et penser de manière un peu plus critique. Il faut admettre … Continue reading
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Lorsque le transparence s’avère trop opaque
J’ai eu hier une de mes nombreuses intéressantes conversations avec Luis Suarez sur Twitter, pendant le chat en ligne organisé par CMSWire sur le social business. Le sujet en était, vous l’auriez deviné, les principaux défis rencontrés en aidant les … Continue reading
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Le Social Business n’est pas une entreprise, mais une ville
Dans The Social Psychology of Organizing, Karl Weick a exposé la théorie de l’énaction, affirmant notamment que les organisations sont avant tout une abstraction de la réalité, à laquelle le discours narratif du management a donné vie. En ce sens, … Continue reading
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Egarés dans les territoires – Pourquoi le conseil est à réinventer
Depuis l’aube de l’humanité, l’individu a structuré son identité sociale à travers son appartenance à un ou plusieurs territoires. Cette inscription, géographique, sociale ou symbolique, a permis la genèse et la construction de collectifs aux frontières concrètes, qui se sont … Continue reading
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