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Affronter la complexité et les problèmes irréductibles avec le Design Thinking
Ce billet est la seconde partie d’un article sur le Design Thinking co-écrit avec Ralph-Christian Ohr (@ralph_ohr). Vous pouvez en lire la première partie ici. Note préliminaire: le français n’offre pas de traduction satisfaisante pour le terme «wicked problem», tel … Continue reading
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Le piège caché du design thinking
Ce billet est le premier d’un article en deux parties co-écrit avec Ralph-Christian Ohr (@ralph_ohr). Alors que les entreprises sont de plus en plus mises en question par la nature pernicieuse des problèmes auxquels elles doivent faire face, tant dans … Continue reading
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Tagged business design, complexité, créativité, culture, design thinking, fractales, innovation, management, processus, réseaux, social business
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Changer la nature du travail dans un monde complexe
Alors que la vitesse et la quantité croissantes du savoir disponible transforment jour après jour le monde dans lequel nous vivons, un fossé de plus en plus profond se creuse entre la façon dont les plupart des entreprises opèrent et … Continue reading
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La collaboration… une fumisterie ?
Il faut se rendre à l’évidence : nous, êtres humains, sommes égoïstes, individualistes et de manière évidente accrochés à tout privilège que le pouvoir permet d’acquérir. La bonne volonté et le partage avec nos pairs suivent le principe de Nielsen, et … Continue reading
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L’Enterprise 2.0 est-elle synonyme de “socialisation des processus business”? Soyons sérieux
Les processus business sont récemment devenus un sujet très en vue au sein de la communauté de l’Entreprise 2.0, notamment depuis la conférence de Boston. Il semble que soudainement le discours a évolué d’un point de vue très orienté leadership … Continue reading
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